Unser Engagement

Nachhaltigkeit stärken im bhz Stuttgart

Im Zentrum unserer Arbeit steht der Mensch – und zwar nicht nur als Individuum, sondern immer auch als Teil einer Gemeinschaft. Wir wissen: Eine gesunde Gesellschaft und eine gesunde Umwelt gehen Hand in Hand. Und nur mit nachhaltiger Entwicklung kann es allen Menschen auch in vielen Jahren noch gut gehen. Deshalb haben wir das Thema Nachhaltigkeit bewusst zu einer Säule unserer Strategie 2030 gemacht.

Gemeinwohl-Bilanz des bhz

Nachhaltig wirken und wachsen

Das bhz Stuttgart hat im Jahr 2019 mit Unterstützung der Stadt Stuttgart eine Gemeinwohl-Kompaktbilanz erstellt und wurde in diesem Zuge als Avantgarde-Unternehmen ausgezeichnet. Die Gemeinwohl-Bilanz ist das zentrale Werkzeug der Gemeinwohl-Ökonomie: Die Bilanz gibt Aufschluss darüber, inwiefern durch das wirtschaftliche Handeln eines Unternehmens ein Beitrag zum Gemeinwohl entsteht.

Wir haben uns aus Überzeugung zu diesem Schritt entschlossen, denn der Gedanke der Gemeinwohl-Ökonomie entspricht unserem christlichen Menschen- und Weltbild: Es gibt vier Pfeiler, an denen Organisationen gemessen werden: ökologische Nachhaltigkeit, Solidarität & Gerechtigkeit, Transparenz & Mitentscheidung sowie Menschenwürde.

Neue Handlungsfelder beschreiten

Als Träger der Behindertenhilfe sind wir per se auf das Gemeinwohl ausgerichtet. Zu unseren Stärken zählen unsere Verwurzelung in der Region, die soziale Ausrichtung und finanzielle Nachhaltigkeit. Unser Ziel ist es, noch stärker in die Gesellschaft hineinzuwirken und zu einer gesunden Umwelt und Gesellschaft beizutragen. Der Gemeinwohl-Bericht ist für uns ein wertvolles Instrument, um die verschiedenen Aspekte der Nachhaltigkeit zu beleuchten.

Durch die Gemeinwohl-Bilanz tun sich im bhz neue Handlungsfelder auf. Daran schließen wir an und verfolgen diese durch eigene Projekte und Maßnahmen weiter. So etablieren wir ein neues Managementsystem und nehmen unter anderem die betriebliche Mobilität und unsere Standorte in den Blick.

Ein weißer Malteser Lieferwagen, der vor einem modernen Krankenhaus oder medizinischen Gebäude mit Glasfenstern geparkt ist.

Mobilität neu gestalten

Betriebliches Mobilitätsmanagement 2025

Wie bei jedem Betrieb entsteht auch bei einer sozialen Einrichtung wie der unseren eine erhebliche Zahl an Verkehrsströmen: durch die Arbeitswege unserer Mitarbeitenden, aber auch durch unseren Fuhrpark für den Transport von Klient*innen und Waren. Uns ist es ein wichtiges Anliegen, die durch das bhz bedingte Mobilität effizienter und verträglicher für Umwelt, Mensch und Gesellschaft zu gestalten.

Zu diesem Zweck beteiligen wir uns am Impulsprogramm zum Betrieblichen Mobilitätsmanagement (BMM) für das Jahr 2025: In diesem Rahmen werden alle Mobilitätsbedarfe eines Betriebs systematisch erfasst und analysiert, um geeignete Maßnahmen zu ermitteln. Diese reichen von der Einführung des Jobtickets bis hin zur flexiblen Gestaltung des Arbeitsplatzes. So entwickeln wir ein Mobilitätskonzept, mit dem wir in die Umsetzung und Verankerung eines Betrieblichen Mobilitäts­management am bhz gehen können. Erfahren Sie mehr zur Mobilitätsberatung der Stadt Stuttgart.
 

Standorte fit für die Zukunft

Energieeffizienz und Nachhaltigkeit optimieren

Durch eine Einstiegsberatung im Bereich Energie- und Nachhaltigkeitsmanagement sondieren und bewerten wir unsere Standorte – von der Messung des Energieverbrauchs bis hin zum Abfallmanagement. Unterstützt werden wir dabei von CHRISTOPHERS, einem lokalen Anbieter für Projekt- und Stadtentwicklung. Unser Ziel ist, Maßnahmen zu identifizieren und im nächsten Schritt unsere Standorte energieeffizienter und nachhaltiger aufzustellen.
 

Collage aus vier modernen Gebäuden und einem grünen Park mit Spielgeräten an einem sonnigen Tag.